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Che cos’è Digital Building Blocks

Qual è lo scopo di Digital Building Blocks?

La classica PMI italiana media fattura intorno a 1,5 milioni di euro ed impiega meno di 7 addetti. Ma questo modello disorganizzato e sottocapitalizzato è inadeguato a competere e sopravvivere.

Il Digital però rappresenta per imprese con DNA innovativo e competenze di eccellenza il biglietto per saltare avanti e scalare più rapidamente che mai.

L’ obiettivo del progetto Digital Building Blocks è di dare ai top manager di oggi (e di domani) un modello operativo per sfruttare le leve digitali e disegnare una roadmap di rapida adozione.

Con la metodologia Digital Building Blocks ci prefiggiamo lo scopo di aiutarti ad avere una panoramica dei nuovi principi e dei trend in atto nel mondo Digital, per poi darti una serie di mattoni elementari (Digital Bulding Blocks) con cui operare nel tuo quotidiano sia che si tratti di gestire la propria attività imprenditoriale, sia nel caso in cui tu sia inserito in un’organizzazione aziendale in cui coordini l’attività del tuo team per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Il sistema digital in Italia è ancora in fase di sviluppo, non sfruttare ora questa occasione potrebbe segnare definitivamente il percorso della tua azienda!

Alberto Giusti

Perché partecipare alla community

Acquisizione di competenze pratiche per coordinare la digitalizzazione dei processi aziendali

Condivisione con altri manager o imprenditori delle problematiche legate alla trasformazione digitale

Implementazione di sistemi di digital management per diversificarsi dai competitor

Ottimizzazione della propria customer experience su tutte le piattaforme digital

Gestione ed analisi di serie di dati per definire la strategia aziendale e gli obiettivi da raggiungere

Creazione di campagne adv multicanale per raggiungere tutti i potenziali lead aziendali

Scopri come funziona DBB

in questo breve video animato scopri un po’ di più sul nostro mondo,
cogliendo lo spirito della nostra community

Testimonials

Cosa dicono di noi altri manager

Le aziende Iniziano a capire che è necessaria una guida esperta, in grado di spostare le pedine tecnologiche giuste e stanno iniziando ad assumere Chief Digital Officer perchè ormai è considerato una figura fondamentale per il futuro delle organizzazioni. Il CDO deve essere qualcuno che non solo ha acume digitale, ma è anche un direttore generale esperto che può operare all’interno di un’azienda di grandi dimensioni, e influenzare in modo efficace tutta l’organizzazione. Questa figura è un leader, difficile da trovare, attrarre e conservare. Non esiste un percorso di formazione ben definito, ma è con la partecipazione alla community Digital Building Blocks che si possono ottenere gli elementi necessari per diventare un CDO di successo.

Stefania Montemurro

Maia management

A capo della struttura del team digital & e-commerce della società, ci ha illustrato l’applicazione della tecnologia al settore commerciale/vendite. Per la recente esperienza nella digitalizzazione delle vendite B2B hanno analizzato la situazione aziendale con la metodologia Digital Building Blocks. Hanno applicato delle soluzioni legate al B2C nei confronti dei loro clienti B2B: profilazione dei lead che vengono generati, marketing automation al passaggio di touch point e così via. Il focus sulla raccolta dei dati e sulle modalità di renderli disponibili al team di sales & marketing che realizza attività e campagne sulla rete vendita è la roadmap della trasformazione digitale in atto in Liabel.

Marcello Laurenzio

Liabel

Il Digital Health Rate descrive la traiettoria verso la digital transformation di un’azienda ed è uno strumento per l’autovalutazione ed il monitoraggio del proprio modello di business digitale. E’ stato utilizzato dalla community DBB per creare un quadro della situazione tra le PMI italiane in termini di digitalizzazione. La ricerca ha evidenziato una situazione in cui il livello di digitalizzazione delle imprese è inferiore alla media europea e l’impatto del digital è ancora visto come un rischio e non un’opportunità. Il percorso verso la digital transformation è ancora lungo. DBB con la sua metodologia vorrebbe ridurre il percorso o aumentare la velocità con cui si arriva alla fine.

Gianluca Toscano

Guanxi

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Inserimento di Case Study sul sito web dell’associazione digitalbuildingblocks.it and digital-leaders.it

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